根據(jù)海誠股份《關(guān)于開展海誠股份規(guī)劃宣貫及子公司發(fā)展調(diào)研的通知》文件精神，由海誠股份副總裁北京公司董事長張建新帶隊的，有海誠股份董事會辦公室、技術(shù)質(zhì)量部、采購部、國際部等部負(fù)責(zé)人組成的海誠股份規(guī)劃宣貫組于2019年5月27日上午在公司九樓報告廳舉行《海誠股份2018年—2022年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》的宣貫調(diào)研會。會議由海誠股份董辦主任周立峰主持，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部、骨干職工代表（含80后、90后員工）等近80人參加會議。

海誠股份董辦主任周立峰首先介紹了本次戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃編制、宣貫工作的意義和要求，原中輕集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部主任徐秋紅結(jié)合PPT簡要介紹中輕集團(tuán)的規(guī)劃核心內(nèi)容，并對海誠股份2018年—2022年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)的講解。通過講解，使與會干部職工及時明了了中輕集團(tuán)規(guī)劃核心內(nèi)容、海誠股份規(guī)劃要點和2019發(fā)展改革任務(wù)。

陳志明董事長代表長沙公司發(fā)言，指出從宣貫組成員的構(gòu)成可以看出股份公司對長沙公司的定位和重視程度，本次會議后，公司管理層及各部門要認(rèn)真仔細(xì)學(xué)習(xí)研究股份規(guī)劃內(nèi)容，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)形態(tài)、范圍、及行業(yè)優(yōu)勢特點等情況編制好我們自己的規(guī)劃報告；要使規(guī)劃落地，必須加快努力抓好落實執(zhí)行；在做好傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)的同時，積極開拓包括環(huán)保、康養(yǎng)地產(chǎn)等新興行業(yè)。陳董也指出了公司存在的不足，要針對不足想辦法、找對策，不能因暫時的不足而失去信心，關(guān)鍵要靠自己，把自己的事做好才能贏得市場。

公司班子其他成員從各自分管工作的角度從對規(guī)劃的理解、和公司業(yè)務(wù)的結(jié)合執(zhí)行等分別進(jìn)行發(fā)言；設(shè)計一部、二部、三部、四部、五部及國際事業(yè)部的負(fù)責(zé)人從各部門所在的行業(yè)領(lǐng)域、部門特點等分別談及了對規(guī)劃的理解、認(rèn)識和建議。大家表示規(guī)劃明確了公司愿景、使命、價值觀、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略定位、發(fā)展戰(zhàn)略等，切實提高了公司發(fā)展共識，接下來要做好結(jié)合、執(zhí)行工作，為長沙公司的發(fā)展作出努力。

海誠股份副總裁、北京公司董事長張建新結(jié)合戰(zhàn)略宣貫給與會同志上了題為《加強黨建引領(lǐng)，主動當(dāng)擔(dān)作為，推進(jìn)戰(zhàn)略落地》的專題黨課。指出：

一是要以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，加強戰(zhàn)略謀劃。要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九精神和新時代黨的建設(shè)總要求，突出黨建引領(lǐng)把方向、管大局、保落實，運用黨建工作與戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營改革工作互融共通、同頻共振。強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅定信念、認(rèn)識擔(dān)當(dāng)，提高戰(zhàn)略的謀劃力，根據(jù)股份的戰(zhàn)略規(guī)劃認(rèn)真編制完善本公司戰(zhàn)略發(fā)展改革的總方案，制定清晰的發(fā)展目標(biāo)、可行的計劃舉措，使戰(zhàn)略規(guī)劃更契合本公司的發(fā)展實際，更好滿足廣大員工對美好生活的期待。

二是要以重點任務(wù)為突破，強化戰(zhàn)略的實效。要優(yōu)化管控模式，提升協(xié)同效應(yīng)的整體效果，改變上下有體系、上下不服氣的不良狀況；要加快經(jīng)營管理、人力資源管理、技術(shù)管理、項目管理、財務(wù)與資產(chǎn)管理、風(fēng)險管理、品牌管理等七大管理平臺建設(shè)，推進(jìn)經(jīng)營資源、人力資源、供應(yīng)品資源等的共享，按照專業(yè)化、區(qū)域化、項目化的思路，徹底解決公司內(nèi)部無序競爭的問題，提升協(xié)同作戰(zhàn)能力，提升整體效益；要加大創(chuàng)新，厚植核心競爭力，加快向科技型、集成服務(wù)型、以及國際型的轉(zhuǎn)型步伐；要推動深化改革，做好干部梯隊建設(shè)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)選拔任用機制，推動干部隊伍的年輕化，鼓勵人才有序流動、跨地區(qū)協(xié)作，完善人才經(jīng)營約束機制，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”干部的調(diào)配、選人、用人、搭班子，“挖潛60后、用好70后、選用80后、培養(yǎng)90后”，不斷強化干部隊伍建設(shè)，提高隊伍的戰(zhàn)斗力；

三是要以盡責(zé)擔(dān)當(dāng)為要求，確保戰(zhàn)略落地。現(xiàn)股份已把戰(zhàn)略實施放到年度改革發(fā)展任務(wù)中，有明確的分工和任務(wù)導(dǎo)向，要統(tǒng)籌有序抓落實，攻堅克難抓落實，責(zé)任要落實到人。要凝聚合力抓落實，要強化黨委管大局的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，在黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮董事會的決策督導(dǎo)作用，提高經(jīng)理層的落實能力，履行管控責(zé)任，提升經(jīng)營效能，建立健全戰(zhàn)略規(guī)劃實施的機制，形成全體干部員工群策群力、共建共享的奮進(jìn)局面。

張董最后指出，相信在中輕集團(tuán)、股份公司2018-2022年戰(zhàn)略規(guī)劃的引領(lǐng)下，長沙公司一定會結(jié)合自己的實際，完善好自己的規(guī)劃，在為集團(tuán)、股份規(guī)劃的落實作出貢獻(xiàn)的同時，長沙公司會發(fā)展的越來越好。

下午宣貫調(diào)研組的同志分別與公司相關(guān)部門對口進(jìn)行對接調(diào)研。